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Myriam ALPHONSE

Myriam ALPHONSE

Product Owner

Agilité
Discovery
User-centric
Delivery
Communication
Permis de conduire
Paris France
En poste Ouverte aux opportunités
Mon tempérament est celui d’une passionnée.

Lorsqu'un sujet attire mon attention, j’ai besoin d’être curieuse, d’apprendre, d’appliquer et de le maitriser afin d’en tirer une connaissance.
Une méthode utilisée et validée dans ma pratique du volley-ball : prise d’information (benchmark), intégration d’un effectif (adaptation), construction d’une mentalité compétitrice et collective (stratégie), développement de la communication du club durant près de 7 ans (roadmap et plan d’action) et enfin entraineur (transmission). Une méthode qui s'applique à l'univers du produit.
En 2021, j'ai validé une formation certifiante en Product Management en réalisant 9 projets (prototype fonctionnel en no-code, wireframe en A/B test, roadmap produit …) afin d'être aligné avec mes convictions premières : positionner le client/l'utilisateur au centre de la réflexion.

Depuis bientôt 3 ans, après une halte de six ans dans le commerce, je réalise des missions produit dont l’intérêt est de soulever les problématiques utilisateurs, de les positionner au cœur de nos développements permettant d’apporter solutions innovantes, impactantes et génératrices de valeur et de business.

Mon moteur ?
Mettre mes compétences ainsi que ma maturité professionnelle à disposition des entreprises qui ont le souhait de mettre le produit et les attentes utilisateurs au cœur de leur stratégie.
  • Data analyses
    • Analyse des données analytiques
    • Entretien utilisateur sur 6 jours en visio conférence :
    • 20 participants
    • Etude de leur parcours : test du BVS
      Constitution des profils : 3 personae
      Réalisation d'une user Journey (insights, pain point)
  • OKR
    • Définition des KPI du projet et du MVP à concevoir
  • Mise en place d'un backlog (Trello)
    https://urlz.fr/haTF
    • Découpage des users stories
    • Rédaction des spécificités fonctionnelles des features
    • Priorisation des tickets
  • Conception de l'application en no-code (Adalo) (#MVP only)
    • Phase de sprint d'une semaine (test sur 3 utilisateurs à chaque fin de sprint)
  • Mesure des performances
    • 3 jours de test à la fin des 3 semaines sur 70 utilisateurs
    • Analyse des metrics
Détails de l'expérience
  • Projet réalisé sur la base du Design Thinking